Avec une population de 15 000 habitants et en vertu de la Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées en vue de leur intégration scolaire, professionnelle et sociale, la Ville de Beauharnois doit se dote présentement d’un plan d’action à l’égard des personnes handicapées.
Vers une ville accessible à tous : notre démarche pour l’accessibilité universelle
La Ville a fait appel à AlterGo Expertise afin de l’accompagner dans la rédaction de sa politique et de son plan d’action.
Qu’est-ce que l’accessibilité universelle ?
L’accessibilité universelle vise à garantir que toutes les personnes, quelles que soient leurs capacités, puissent circuler, utiliser les services municipaux et participer pleinement à la vie collective. Cela inclut les personnes en situation de handicap, les aînés, les familles avec de jeunes enfants et toute personne pouvant rencontrer des obstacles au quotidien.
Avec son plan d’action, Beauharnois souhaite :
- Se conformer aux meilleures pratiques et aux exigences légales en matière d’accessibilité ;
- Identifier et réduire les obstacles à l’accessibilité dans les infrastructures, les services et les communications ;
- Assurer une prise en compte systématique de l’accessibilité dans nos projets et décisions ;
- Sensibiliser la population et les acteurs municipaux à l’importance de l’inclusion.
Comment avons-nous procéder ?
L’élaboration du plan d’action reposait sur une approche collaborative :
- Consultation des citoyens : Nous souhaitions entendre les personnes concernées, les organismes et les experts pour mieux comprendre les défis et besoins ;
- Évaluation de l’existant : Un diagnostic de l’accessibilité actuelle nous a permis de cibler les améliorations prioritaires ;
- Mise en place de mesures concrètes : Des actions ont été définies et intégrées dans les différents services municipaux.
PHASE 1 | Activités de lancement
Cette phase consistait à réunir des acteurs qui sont concernés par l’accessibilité universelle et qui bénéficieront de la mise en place d’une politique en la matière. Le but était de les informer de la démarche entamée et de les mobiliser pour les étapes à venir, en plus de mobiliser les acteurs dans la communauté pour les prochaines étapes du projet.
PHASE 2 | Collecte de données
La prise de connaissance des pratiques et outils en lien avec l’accessibilité universelle en place à la Ville à ce moment a permis de faire le point sur les ajouts et améliorations à prioriser dans la politique. Cela incluait l’analyse des politiques et plans d’action existants ainsi que le développement et le partage des sondages pour les employés de la ville et la population. Afin de recenser les différentes pratiques au sein de la Ville, cette phase comprenait également les rencontres d’un groupe de discussion composé de citoyens et d’organismes de la ville.
PHASE 3 | Déterminer les éléments clés de la politique
La création d’un comité de travail a permis d’analyser les informations amassées lors de la phase précédente et déterminer les axes d’intervention de la politique en accessibilité universelle.
PHASE 4 | Rédaction de la politique
Une première version de la politique a été présentée, puis révisée pour que la version finale comprenne les commentaires du comité puis révisée pour que la version finale comprenne les commentaires du comité. Le conseil municipal par la suite adopté la dite politique lors de la séance du conseil d’avril 2026.
PHASE 5 | Plan d’action – Bilan des actions
La Ville rédigera un bilan pour répertorier les projets et actions récurrentes pour 2025-2026 lors de cette phase. ce bilan devra être remis à l’Office des personnes handicapées du Québec. Ce bilan servira à souligner les démarches de la Ville en lien avec l’accessibilité universelle.